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冷知識——江詩丹頓的“易主”史

表圈最大的bug，大概就是很多名牌打造出來的所謂“歷史意識”，“傳承”等品牌史！事實上，這些實不過是提升自己的逼格。對于這個逼格真不真、水不水的問題，除了看看官方自己的正史or鑲金簡介，也無從考證。但只要事實確實存在，總有蛛絲馬跡可循，許多隱藏在背后的真實故事，都值得拿出來說。現(xiàn)在小編就來談一談表界的千年老二——江詩丹頓的“易主”史。

江詩丹頓“易主”的歷史，是由于20世紀20年代末經(jīng)濟危機的緣故。紐約股市的股價在1929年10月24日一天內下跌了12.8%，這場大危機由此開始，并迅速從美國蔓延到歐洲。接下來你可以在歷史書上看到：“銀行倒閉，生產(chǎn)下降，工廠破產(chǎn)，工人失業(yè)。”這場巨大的危機從美國迅速蔓延到歐洲以及除蘇聯(lián)之外的世界。它是迄今為止人類社會遭受時間最長、影響最深遠的經(jīng)濟危機。

金融危機意味著通貨膨脹，資本家破產(chǎn)，消費者一無所有。沒有錢，奢侈品自然也賣不出去。自1929年起，由于品牌訂單的減少，查爾斯不得不讓工人開始維修工廠和設備，到1933年，他們實在撐不住了，只好停工。
手表售后

在1938年，經(jīng)過一段時間的討價還價后，查爾斯把這個家族創(chuàng)立的品牌的大部分股份賣給了另一個手表品牌——積家。

而且積家開出的條件也很苛刻，江詩丹頓易主之后，所有的機芯和零件都只能用積家的，這就意味著江詩丹頓的機芯變了味。這是因為機械表的核心在機芯上。江詩丹頓以游歷歐洲之旅將手表賣給王公貴族，全靠其機芯作為主要制表技術。

因此，早在80年前的江詩丹頓，也就儼然失去了自己的歷史。到了80年代，歸家的股份又輾轉賣給了德國企業(yè)和阿拉伯國家基金，1996年，江詩丹頓被歷峰相中，買回。無獨有偶，2000年，歷峰也買下了積家，兩個冤家品牌最終走到了一起。

你們現(xiàn)在看到的江詩丹頓，不過是二三十年的市場運作而已。表界最大的錯誤，大概就是營銷人員對其歷史、傳承、文化的過度宣傳，如果你對這些品牌有足夠的了解，你會發(fā)現(xiàn)它們其實和現(xiàn)在改頭換面的中國老字號沒什么區(qū)別，但即便如此，相信還是有不少人愿意為這些品牌買單，畢竟想要與眾不同，展現(xiàn)獨特氣質，沒有什么比一款名表更省事的了。

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